<레버리지> 롭 무어

저자	롭 무어
옮긴이	김유미(센서티브, 서툰 감정, 오만과 편견 등)
펴낸 곳(펴낸 이)	다산북스(김선식)
판(쇄)	초판 1쇄 2017년 5월 8일 초판 23쇄 2019년 4월 8일 양장특별판 1쇄 2019년 6월 3일 양장특별판 7쇄 2020년 8월 7일

 

리뷰 or 감상

이 책은 다양한 내용이 나오지만, 다 습득하려고 보단
항상 소지하여 꺼내볼 수 있도록 하는 것이 좋겠다는 생각이 들었다.

사실은 제목부터 편견을 가지고 읽게 된 책이다.

돈에 관한 레버리지만 알고 있던 나의 무지에서 비롯된 편견이었음을 바로 깨닫게 된다.

일부 너무 유사한 내용을 반복해서 언급한다는 느낌도 받긴 하지만
그만큼 중요했기 때문이라고 생각한다.

또한 4장의 경우에는 직장인의 관점에서 읽기엔 다소
다른 세상 예기구나 싶기도 했다.

물론 나중에 내가 만약 사장, 고용인이 된다면 그때가서 참조하면 될 듯하다.

나도 그랬지만 책을 읽는 대부분의 사람들은 '이걸 어떻게 해, 나랑은 상황이 달라'라는
생각을 하지 않았을까 싶다.

이는 저자도 말하듯이 '부자와 평범한 사람들의 생각의 차이'라고도 판단된다.

욕심내지 않고 조급하지 않되 꾸준하게 길게 올바르게 행동하다보면 
어느새 그들 근처에 다가 설 수 있기를 바라본다.

 

 

생각(질문) 해보기

Q1. 당신이 살고 있는 사회의 관습에 대해 의문을 해본 적이 있는가?
Q2. 당신이 알고 있는 레버리지란 무엇인가?

Q3. 더 많은 돈을 벌기 위해서는 어떻게 해야 하는가?

Q4. 당신의 하루는 얼마입니까?

 

A.

(읽기 전) A1. 없다. 주어진대로 살고 있으며, 그곳에서 아등바등하고 있다. 
(읽기 전) A2. 신용을 이용해 더 큰 투자에 활용한다.
(읽기 전) A3. 초과 근무를 한다. 투잡을 뛴다.
(읽기 전) A4. 생각해본 적 없음

 

목차 or 정리

1장. 레버리지 : 부의 지렛대를 만드는 힘

 - 성공의 기본 법칙은 깨졌다

 - 최소 노력의 법칙

 - 더 열심히, 더 오래 일하라는 기만

 - 일과 삶의 균형이라는 망상

 - 자기 방식의 삶

 

2장. 새로운 부의 공식 : 젊고 게으른 백만장자들

 - 노력을 위임해야 하는 이유

 - 시간과 지식, 그리고 파트너십

 - 유예된 자유

 - 주체적 삶을 위한 감정 조절

 - 적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀

 - 모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못 한다

 

3장. 부의 진입로 : 당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회
 - 위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람

 - 해변에서 일하는 시대

 - 부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법

 

4장. 후천적 부자의 탄생 : 타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법

 - 펩시 사장을 고용한 스티브 잡스

 - 타인의 가치 속에서 자신을 발견하라

 - 당신만의 사단을 구축하라

 - 돈이 당신을 위해 일하게 하라

 - 누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다

 - 부의 이동 경로

 

 

세부 내용

1장. 레버리지 : 부의 지렛대를 만드는 힘

성공의 기본 법칙은 깨졌다

- 레버리지란?
 1) 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 만드는 모든 것을 아웃 소싱하는 기술
 2) 당신이 잘할 수 있는 일을 수행하고, 당신이 잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술
 3) 다른 사람의 문제가 당신의 문제가 되는 것을 허용하지 않는다
 4)  행복과 성취를 절대 나중으로 연기하지 않고 지금을 즐기도록 돕는다

 

- 관습에 의문을 제기하라. 
관습 1: 사회가 말하는 성공의 기본 법칙은 '열심히 일하는 것'과 '희생'이다.
관습 2: 제조업과 육체노동에 의존하며 과도한 노동에 시달리며 낮은 급여를 받음

- 우리는 변화와 적자생존의 시대에 살고 있다.
 1) 글로벌 상호 연결성과 원격 생산성이 기업가들을 지배하고 있다. 
 2) 소셜 플랫폼과 마케팅 플랫폼을 활용하여 전 세계의 고객들과 맞닿을 수 있다.
 3) 과학 기술은 인간을 이해하는 능력을 갖추게 되었고, 우리를 중독에 빠지게 하는 방법을 알고 있다.

 

 

최소 노력의 법칙

- 최소 노력의 법칙
 : 더 적은 노력으로 더 많은 성과를 얻는 자본주의 속 숨겨진 공식

- 초과 근무의 실상
 : 레버리지를 구축한 사람이 가장 많은 돈을 벌어들인다.
 : 당신은 먹이사슬 밑바닥에서 가장 많은 일을 하며 가장 적은 돈을 번다.

- 레버리지 활용 대상
 : 다른 사람의 시간, 자원 지식, 인맥

- 레버리지 혜택
 : 당신의 시간을 보존 -> 계획과 목표, 꿈을 넘어서는 부자가 될 수 있다.

- 잘못된 레버리지 사용 예
 : 부동산 사업자 중 '임대주' 유형의 경우는 직접 일을 하는, 레버리지를 사용하지 않는 노동자에 가깝다

- 레버리지에 대한 접근성의 변화
 : 두려움, 지식의 부족, 신념의 부족, 사회의 통제, 정보의 비대칭으로 접근이 어려웠으나 인터넷의 등장으로 많은 부분이 해소되었다.

 

 

더 열심히, 더 오래 일하라는 기만

- 관습적인 사고는 관습적인 결과를 낳는다.
 : '열심히 일하고 초과 근무를 하라'는 사고방식을 가진 노동자는 소득을 창출하지만,
그것은 대부분 생상 수단의 소유주나 세금을 거두어들이는 정부를 위한 것이다.

- 우상을 모방하라
 : 이상적인 삶을 창조하는 가장 쉽고 안정한 방법은 그들을 연구하고, 그들이 현재 위치에 도달하기까지 했던 일들을 모방하는 것이다. 1퍼센트의 전략을 배워라.

 

 

일과 삶의 균형이라는 망상

- 일과 삶의 시계추를 통제하는 방법
 1) 초점을 명확히 하라
 2) 무엇을 계속하고 무엇을 포기할지 파악하라
 3) 싫다고 말하라

- 일과 삶의 경계선 허물기
: 레버리지는 열정과 직업, 일과 휴가를 최대한 통합하려는 시도다.
: 행복이란 '가치 있는 목표'를 향한 전진하는 것이다.(데이비드 리버만)
: 불행한 사람들의 가장 큰 공통점은 자신의 직업을 싫어하는 것이라고 한다.

- 당신의 직업이 미래의 비전을 기준으로 할 때 우선순위가 높은 직업인지 알아볼 수 있는 방법
 1) 자신에게 맞는 직업을 가지고 있다
 2) 회사도 집도 편하지 않다
 3) 주변에 적절한 사람들을 두고 있다
 4) 6개월 간격으로 현재의 위치를 측정하고 평가하라

- 열심히, 오랜 시간, 직접, 싫어도 참고 일하는 게 최선인가?
 : 잘못된 방식으로 일했음에도 너무 바빠서 개선할 겨를이 없었다. 그저 그 길을 계속 걸었다.
 : 당신이 마당 잔디를 깎거나 집을 청소하거나 옷을 직접 다린다면 그만큼 돈을 벌 시간을 잃는 것이다.
 : 내가 싫어하는 일을 하고 싶어 하는 사람도 분명히 있다.
 : 많은 사람이 이런 오류를 저지르는 이유는, 자신이 하지 않은 일과 기회비용을 보지 못하기 때문이다.

 

 

 

자기 방식의 삶

편견 #1
삶을 통제하지 못하는 이유는 할 수 없어서가 아니다. '자기 방식의 삶'이 어떤 것인지 모르기 때문이다.

삶의 진행 방향과 생산성을 점검하기 - VVKIK
: V(가치), V(비전), K(핵심 결과 영역), I(소득 창출 업무), K(핵심 성과 지표) 전략이 필요
: 행동보다는 '사고방식'에 관한 것이다.

편견 #2
삶에 압도될 정도로 바쁘게 살아가고, 가난할수록 일에 더 많은 시간을 소비하는 이유는,
일을 더 많이 해야 더 큰 성과와 돈을 얻을 수 있다고 생각하기 때문이다.

*가치(Value)
가치는 삶에서 가장 중요하다.
당신의 가치는 오직 당신의 것이다.
지구 상에 당신과 완전히 동일한 가치를 가진 사람은 없다.
당신은 자기 자신으로 존재하기 위해 자신만의 가치를 세운다.
당신은 유일하기 때문에 당신보다 더 나은 사람은 존재하지 않는다.

가치를 세우기 위한 단계
1) 자신을 아는 것
2) 1년 혹은 6개월마다 이 방법으로 삶을 점검하고, 적용하고, 재조정하라.
3) 끊임없이 자신에게 상기시켜라. 매우 상세하게 실재라고 상상하라


실습 #1 - 가치 목록 작성
1) 당신의 삶에서 가장 중요하다고 느끼는 일을 종이나 스마트폰에 적는다.
2) 건강, 가족, 돈, 자유, 행복, 학습, 성공, 성장, 여행, 외모 등 추상적인 개념을 생각한다.
3) 단어가 더 이상 생각나지 않거나 아무런 감정도 느껴지지 않을 때까지 계속 적는다.
4) 각 항복을 신중하게 평가한 뒤 삶에서 바꾸고 싶은 것을 기준으로 순서를 재배열한다.

가치 목록 작성 과정 시 고려사항
- 어떤 일에 대부분의 시간을 보내고 있는가?
- 외부적인 압박을 받지 않고 하루 종일 하고 싶은 일은 무엇인가?
- 무엇에 대해 지속적으로 생각하는가?
- 당신의 공간을 무엇으로 채우고 싶은가?
- 당신의 어떤 점이 사람들에게 가장 잘 알려져 있는가?
- 삶에서 결과가 이미 나타난 부분과 나타나지 않은 부분은 무엇인가?

일반적인 현상 #1
대부분 피상적인 과제와 전략만을 수행하기 때문에
변화의 표면만 건드리고 깊이 들어가지 못하는 경우가 많다.

핵심 #1
자신의 삶에서 가장 가치 있다고 생각하는 것과 일치된 삶을 살아야 한다.

*비전(Vision)
비전은 가치의 궁극적인 표현이자,
당신이 혼란, 갈림길, 선택, 좌절, 전환점, 과도기에 있을 때 올바른 길로 안내해줄 삶의 로드맵이다.

핵심 #2
당신이 목표 의식과 성취감을 느끼지 못한다면 이는 비전이 명확하지 않기 때문이다.
자신이 무엇을 원하는지, 목적지가 어디인지 모른다면 결코 어딘가에 도달할 수 없다.

가치 있는 삶은 지치지 않고 실행하려면 비전이 원대해야 한다.

실습 #2 - 질문에 답변하기
자신에게 다음과 같은 질문을 던져보고 지금 머릿속에 떠오르는 생각들을 적어보자.
- 당신의 삶은 어떤 목적에 기여하는가?
- 다른 사람에게 기여할 수 있는 당신만의 비전은 무엇인가?
- 그 비전이 당신에게 중요한 이유는 무엇인가?
- 3년, 5년, 10년, 25년, 50년 후에 삶이 어떤 모습이기를 원하는가?
- 사람들에게 어떻게 기억되기를 원하는가?

#비전과 가치의 연결성
비전에 대해 깊이 숙고하면 비전과 가치가 연결되어 있다는 사실을 알 수 있다.
당신의 가치가 비전에 어떻게 기여하고 있는지를 알고 싶으면 가치의 우선순위를 명확한 순서로 배열해보면 된다.

* 핵심 결과 영역(KRA, Key Result  Area)
핵심 결과 영역은 비전을 성취하기 위해 초점을 맞춰야 하는 최고 가치 영역이다
쉽게 말해 당신의 기업, 팀, 개인을 변화시키기 위해 시간의 대부분을 투자해야 하는 몇 가지다.

핵심 결과 영역은 관계를 개발하고, 유지하고, 마인드를 설정하고,
시스템을 개발하고, 재정을 조달하고, 비즈니스 전략을 짜고, 지속적인 자기 계발을 실천하는 레버리지 전략이다.

#왜 핵심 결과 영역인가?
핵심 결과 영역은 삶에 명확성을 제공하고 비전을 향한 최단거리를 제시한다.

#방법
당신이 최고 가치에 따라 살아가고 있는지를 매일, 매주, 매월, 매년 점검해야 한다.
항상 노트를 소지하고 핵심 결과 영역을 가치와 비전 바로 아래쪽에 기입하자.

* 소득 창출 업무(IGT, Income Generating Task
소득 창출 업무는 핵심 결과 영역에 부합하고 기여하는 업무를 의미한다.

업무도 마찬가지다. 가장 짧은 시간 안에 최대의 수익을 올리기 위해서는 가장 수익률이 높은 일에 초점을 맞춰 소득 창출 업무를 설정해야만 한다.

*핵심 성과 지표(KPI, Key Performance Indeicator)
핵심 성과 지표는 당신의 비즈니스가 순조롭게 진행되도록 실수를 줄여주고 레버리지를 최적화하는 지표다.

#핵심 성과 지표를 작성해야 하는 이유
핵심 성과 지표는 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무의 운영이 올바른 결과를 내고 있는지 실시간으로 피드백을 제공함으로써 레버리지에 기여한다.

핵심 성과 지표가 없으면 자신이 무엇을 모르는지 모르기 때문에 부적절한 일을 하거나, 잘못된 방향으로 가거나, 열심히 일하고도 아무런 성과를 내지 못하는 경우가 발생한다.

*사회 공헌
삶에 가치를 부여하는 방법 중 하나는 인류 공동체 발전에 기여하는 것, 즉 '공헌'이다.

레버리지는 다른 사람의 문제를 해결함으로써 자신이 원하는 것을 얻게 되는 원리이기도 하다.

 

 

2장 새로운 부의 공식 : 젊고 게으른 백만장자들

노력을 위임해야 하는 이유

*** 파레토의 법칙
파레토의 법칙(80/20)에 의하면 소득 창출 가치의 80퍼센트는 하는 일의 20퍼센트에서 나온다.
20퍼센트의 시간만 최대한 효율적으로 사용하고, 남은 시간에는 소득 창출 가치가 높은 일을 찾아내는 것이 더 전략적인 것

 

*** 복리의 법칙
복리는 기업의 매출, 브랜드 평판, 명성, 지식의 습득, 시간 모두에 적용된다.
복리의 법칙은 당신이 어떤 일을 더 오래 할수록, 즉 끝에 더 가까이 다가갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을 수 있다는 것을 의미한다.
복리의 법칙으로 최대의 레버리지를 얻으려면 가능한 한 장기적인 관점을 가져야 한다.

 

*** 세금의 배신
기업가는 모든 돈을 선불로 받는다. 법인세는 일정 기간이 지난 후에 지불된다.
노동자는 월급을 받기 전에 급여의 상당 금액은 세금으로 지출된다.

 

*** 게으른 백만장자
'최대의 일과 최소의 결과'가 '최소의 일과 최대의 결과'는 복리 효과 때문에 어떤 일을 더 오래 할수록
실제로 일을 덜 하게 된다는 것을 의미한다.

지름길로 가고 싶은 욕망이 들끓는다. 그러나 이런 비현실적인 판타지에 미혹되는 것은
명확한 비전을 갖고 있지 않기 때문이다.

장기적인 관점으로 보면 모든 일은 뿌리를 내릴 때까지 어느 정도 시간을 투자해야 한다.
그러나 싹이 나올 때까지 기다리지 못하고 다시 씨를 뿌리고, 비료를 주는 과정을 반복하는 사람이 많다.

 

 

 

시간과 지식, 그리고 파트너십

*** 시간
당신의 목표는 시간을 '보존'함으로써 시간을 '획득'하는 것이다.

 

*** 지식
워런 버핏의 팁 '자신에게 최대한 많이 투자하라. 당신은 당신의 가장 큰 자산이다.'

레버리지의 시각으로 보면 어떤 분야에서 정상에 도달하여 파격적인 수준의 대우와 자유를 얻기 위해서는
시간을 투자해 지식을 쌓아야만 한다는 결론이 나온다.

 

*** 파트너십
멘토, 코치 등 숙련된 사람들의 확장된 네트워크를 활용하는 것은 논리적이고 현명한 결정이다.
그런데 왜 많은 사람이 이렇게 중요한 것에 투자하지 않는 걸까.
1) 무지 : 자신이 무엇을 모르고 있는지 모른다.
2) 비용 : 무료 멘토링은 아무런 가치가 없다. 오히려 비용이 싸다면 더 의심해야 한다. 지불한 만큼 얻을 수 있다.
3) 두려움
4) 시기심 : 시기심은 성공을 가로막는 최대의 걸림돌이다. 비전으로 다가가는 발전과 성장을 가로막는다.
5) 기만 : 사람은 실수를 하고 그 실수로부터 배운다.

: 코치, 트레이너, 멘토를 갖는 것이 당신의 핵심 결과 영역 중 하나가 되어야 한다.
: 멘토와 코치는 당신의 시간을 보존하고 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하는 기술을 극대화한다.

 

 

유예된 자유

대부분의 사람이 시간을 측정하지 못하거나 측정하지 않기 때문에 시간의 진정한 가치를 모른다.
당신은 측정할 수 없는 것을 지배할 수 없다.

세상이 바라는 대로 산다면, 드디어 하고 싶은 일을 할 수 있게 됐을 때 당신은 죽음의 문턱에 서 있을 것이다.


*** 당신은 시간을 관리할 수 없다.
시간을 관리하는 것이 아니라 자신의 삶, 결정, 행동, 감정을 관리해야 한다.

뛰어난 사람과 평범한 사람의 차이는 그 시간을 어떻게 선택하고, 사용하고, 투자하는가에 달린 것이다.

#핵심
시간은 천천히 소멸하면서 우리를 지나치는 가장 귀중한 자원이다.

#시간 관리는 삶의 관리다
'시간 관리'로 표현되는 '삶의 관리'는 당신의 성과와 이익을 최대화하기 위해 자본, 아이디어, 정보, 시스템과 같은 자산들을 레버리지 하고, 시간을 최대한 적게 소진하여 최고의 가치에 최대한 투자하는 것을 의미한다.

#시간에 대한 관점 변화
시간을 자산과 통화의 개념으로 이해함으로써 시간을 속이는 것이다.


*** 낭비된 시간, 소비된 시간, 투자된 시간
항상 당신의 시간을 평가하고 모니터링하라.

#핵심
중요한 것은 당신이 얼마나 많이 일하는가가 아니라, 세상이 당신의 비전을 위해 얼마나 많이 일하는 가이다.


*** 시간 기회비용
시간 기회비용은 당신이 현재 하고 있는 업무나 소비된 시간의 비용을 의미한다.

#내가 하고 있지 않은 일의 기회비용이라
대부분의 사람은 시간 기회비용을 인지하지 못한다.
자신이 하고 있는 일의 이익과 손실만 보고, 자신이 하고 있지 않은 일, 대신할 수 있는 일의 이익과 손실은 보려고 하지 않기 때문이다.

비용을 발생시키는 것은 당신이 하고 있는 일이 아니라 당신이 하고 있지 않은 일이다.

#핵심!!
열심히 일하는데도 기회가 보이지 않는 이유는 당신에게 돈을 벌어다 줄 일이 지금 하고 있는 일이 아니라 하고 있지 않은 일이기 때문이다.


*** 당신의 시간은 얼마인가
소득 창출 가치(IGV) : 근로 시간당 생산량
당신은 IGV 금액을 초과하여 벌 수 있는 일을 직접 해야 한다.


*** 레버리지 일지
하루 동안 한 일을 시간 단위로 간단히 기록하라

소득을 창출한 업무 기록 옆에 소득 창출 업무라고 적어라

그러기 위해서는 치러야 할 대가가 있다. 바로 훈련이다.


*** 주기적으로 은퇴하는 삶
레버리지 라이프는 배우는 시기에도 돈을 벌 수 있다는 것을 의미한다.
레버리지 라이프는 돈을 벌면서도 계속 배울 수 있다는 것을 의미한다.

내가 은퇴에 대해 잘못된 정의를 내렸다는 것을 깨달았다. 나는 사회가 정의하는 방식으로 은퇴를 생각했다.

 

 

주체적 삶을 위한 감정 조절

시간 관리가 삶의 관리라면 삶의 관리는 감정의 관리다.

#감정의 3단계
오용, 관리, 정복


*** 1단계:오용 Misuse
감정의 오용은 감정에 의해 통제되는 것을 의미한다.

#감정적인 반응의 노예
강렬한 감정 느낌 
-> 그 감정을 바탕으로 누군가에게 부정적으로 반응
-> 후회한다
-> 반복한다


*** 2단계:관리 Manage
감정을 관리하기 위해서는 먼저 감정을 명확히 인식해야 한다.


*** 3단계:정복 Master
감정을 정복한다는 것은 어떤 감정을 느낄지 미리 알고 있다는 것을 의미한다.

#비즈니스 과제를 설정하고 처리할 때 참고하면 좋은 실행 원칙들
1) 당신에게 가치 있는 일을 가장 먼저 하라
2) 업무를 건너뛰지 말고 당면한 일에 집중하라 (전환 시간 낭비)
3) 어려운 일을 먼저 하라 (안도감-> 엔도르핀-> 성취/자존감-> 동기부여)
4) 다른 사람에게 끌려다니지 마라 (내 계획 먼저, 단호한 거절, 절박함 의심)
5) 자신에게 솔직하게 질문하라 (자신을 정당화하지 마라, 자기 합리화 금지)
6) 하루 에너지의 최고점과 최저점을 파악하라 (핵심 결과 영역과 소득창출 업무를 수행)
7) 유혹의 무균 공간을 만들어라


*** 무기력과의 전쟁
회복하는데 가장 오랜 시간이 필요한 감정은 압도감, 혼란, 좌절감이다.
더 큰 문제는 이 감정들이 우리를 무기력하게 만든다

무기력은 레버리지에 가장 치명적인 감정 상태다.


*** 압도감
압도감은 자기 생각과 감정에 완전히 지배당하는 느낌을 의미한다.

#언제 느끼는가?
당신은 할 일이 너무 많거나 그 일을 하기 위해 주어진 시간이 충분하지 않다는 걸 알았을 때 압도감을 느낀다

#예시
- 타인에 의해서 부과된 일을 해야 할 때
- 마감 기한이 촉박할 때
- 남을 위해 해야 할 일이 너무 많을 때
- 업무 속도를 따라갈 수 없을 때
- 당신의 머리로는 양이나 속도를 따라갈 수 없을 때
- 당신에게 중요하지 않은 일들을 강압적으로 해야 할 때
- 일의 끝이 보이지 않을 때
- 당신의 일과 시간, 삶을 통제할 수 없다고 느낄 때

#압도감을 극복하는 방법 5단계
1단계: 개인적인 책임을 완전히 받아들여라
2단계: 비전과 가치에 일치하는 일을 하라
3단계: 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무가 아닌 것은 거부하라
4단계: 가치에 우선순위를 매겨라
5단계: 가장 중요한 작업에만 집중하라(훈련이라고 생각, 성취감 상상, 충분한 휴식 보상)


*** 혼란
혼란은 매우 단순한 감정이다. '명료함의 부재'가 가장 근접한 해석이다.

#언제 느끼는가
- 지식이나 경험의 부족
- 너무 많은 선택권
- 우선순위를 정하는 능력 부족
- 자기 자신에 대한 의심
- 어떤 일을 효율적으로 수행하는 능력의 부족
- 어떤 일을 결정할 때 최선의 방법을 모른다는 불안

#해결책
당신이 하는 일이 장기적인 관점에서 옳은 일인지 아닌지는 별로 중요하지 않다.
공백 상태에서 빠져나와 한 방향으로 속력을 내서 움직이는 것이 더 중요하다.


*** 좌절감
좌절감의 또 다른 정의는 '성취되지 못한 욕구나 해결되지 않은 문제로 인해 불안감이나 우울감을 동반하는 불만족스러운 감정'이다.
원치 않은 일을 억지로 하면 좌절감이 찾아온다.

#좌절감을 몰아내는 단계
1단계: 자신을 비난하지 마라
2단계: 감정에 귀를 기울여라
3단계: 성공 중독에서 벗어나라

 

 

적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀

하루에 열네 시간을 일하고 밤 아홉 시에 '내가 오늘 실제로 뭘 성취했을까?"라고 자신에게 물었을 때,
정신없이 바쁘게 일하기만 했지, 가치 있는 일은 아무것도 하지 않았다는 생각이 드는가?


*** 오픈 스케줄링
다이어리를 집, 직장, 노트북, 모바일 기기에서 모두 사용할 수 있도록 동기화하라.
그리고 당신의 비서, 비즈니스 파트너, 중요한 관계자들과 배우자가 당신의 다이어리에 접근할 수 있도록 허락하라.

다이어리에 기재하는 내용은 최대한 구체적이어야 한다.


***  에너지 사이클
앞으로 2주 동안 하루 에너지와 생산성 일지를 기록해보라.

#예시
가장 생산적인 시간 :
가장 효과적인 카페인 양 :
가장 창의적인 시간 :
지치고 피곤한 시간 :
식사에 가장 좋은 시간 :
취침에 가장 좋은 시간 :


*** 레버리지에 내일은 없다
이제 정해진 일정에 집중하고 당신을 방해하는 요소를 완전히 차단하는 훈련을 해야 한다.

#현재에 집중할 수 있도록 도와주는 기술
1) 포커싱(FOCUS, Follow Cone Course Until Successful)
: 업무를 중단하거나 바꾸면 그때마다 예열이 필요하다. 명박한 시간 낭비다.

2) 한시적 차단
: 다른 사람들의 긴급한 일에 신경 쓰지 마라. 정말 긴급한 내용이면 당신에게 어떻게든 전달될 것이다.

3) NeTime(No Extra Time)
: 하나의 시간 단위에 여러 가지 성과를 내는 기술

 

 

모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못 한다

후순위 업무만 열심히 하면서 자신은 무엇 하나 대충 하지 않고 최선을 다해 성실히 일한다는 착각에 빠지지 마라

#우선순위와 후순위를 구별하고 더 짧은 시간에 더 많은 일을 할 수 있는 몇 가지 기술
1) 궤도를 점검하라
2) 목표라는 마약 : 잠자리에 들기 전과 하루를 시작하기 전에 목표를 소리 내어 읽어라.
3) 역 파킨슨의 법칙 : 매일 휴가가 시작되기 전날처럼 산다면 엄청나게 생산적인 사람이 될 수 있다.

높은 가치의 업무가 당신의 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무에 연결되도록 우선순위와 후순위를 정해야 한다.

#결론 : 당신이 최고의 생산성을 발휘하는 방법
- 업무 진행 상황을 당신의 비전에 비추어 점검하라.
- 하루에 두 번, 잠자리에 들기 전과 깨어나자마자 목표를 상기하라
- 매일을 휴가 전날이라고 생각하라.

 

 

3장 부의 진입로 : 당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회

위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람

그들의 일상, 습관, 행동을 분석하라

네트워크를 활용하여 더블 레버리지를 얻어라.

#중요
책을 통해 각 분야 리더들의 정신, 행동, 생활, 전략에 대한 통찰을 얻을 수 있었다.
책을 읽는 건 위대한 사람들의 성공 비결을 전수받는 것과도 같다

 

#행동해야 할 것
훌륭한 사람들을 찾아내어 동료와 멘토로 만드는 것을 핵심 결과 영역 중 하나로 추가하라.


*** 마스터 마인드(집단, 네트워크)
당신은 모든 비즈니스 분야에서 전문가가 될 수 없다.


*** 네트워크 마인드
당신이 겪은 모든 문제와 고통을 먼저 경험하고, 해결하고, 더 높은 수준으로 성장한 사람에게 배워야 한다.
비용을 절약한다거나 스스로 부딪치면서 배우겠다며 모험을 떠나는 것은 어리석은 선택이다.

레버리지의 기본은 다른 누군가가 당신의 일을 하도록 만드는 것이기 때문이다.
적어도 당신이 일하는 시간의 1/3은 네트워크를 구축하는 데 사용하기를 바란다.


*** 열등감 위에 올라타라
긍정적 스트레스는 중요한 성공의 비결 중 하나다.

 

 

해변에서 일하는 시대

삶과 일에 대해 애초에 균형을 맞추려고 애쓰지 마라.
레버리지는 그 두 가지를 동시에 성취하는 것이지, 균형을 맞추기 위해 희생하는 것이 아니다.
가정과 일이 통합된 완전하고 온전한 삶을 살아가라


*** 취미와 사교생활
취미와 사교생활도 통합할 수 있다.
도움이 되지 않는 TV 프로그램을 시청하는 대신 성공한 사람들과 기업들에 관한 교육적이고 영감을 주는 다큐멘터리를 시청하라
수준이 낮은 잡지나 소설 따위를 읽을 바에는 차라리 자기 계발이나 비즈니스 서적을 읽어라.


*** 사무실 속 사무실
사무실에 얽매이는 것은 완전한 레버리지가 아니다


*** 자유의 두 얼굴
생각으로는 자유를 누리면서도 사무실이나 상사 또는 지리적인 한계에 매여 있을 수도 있다.

결코 시스템만으로는 진정한 자유를 얻을 수 없다는 증거다.
진정한 자유를 얻으려면 스스로 생각과 감정을 통제할 수 있어야 한다.


*** 인생의 자동 주행 기능
자동화 시스템은 당신이 없어도 모든 일이 차질 없이 흘러갈 수 있게 한다.
자동화는 중복과 낭비를 줄이고 생산성과 효율성을 극대화하는 가장 빠르고, 가장 간단하고, 가장 쉬운 길을 찾는 레버리지다.


*** 시스템을 활용한 자동화 기반 몇 가지
1) 이메일 : 메일을 한 곳에, 자동 로그인, 4D시스템으로 메일 정리
2) 캘린더 : 모든 기기에 동기화시키고 언제든지 엑세스 가능하게 하라
3) 웹 드라이브
4) SNS
5) 은행 업무 : 인터넷 뱅킹
6) 전자 상거래 : 온라인 쇼핑
7) 오디오북과 전자책
8) 오피스 서버 : VPN
9) 암호 보호 : 한 곳에 모아 두고 그 정보를 암호화하라
10) 원격 컨트롤 : 스마트홈

 

 

부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법

*** 중국어
오디오 영어 학습 프로그램


*** 속독


*** 오디오북


*** 마인드 대청소
쓸모없는 물건들은 정신을 산만하게 만들고 심리적 소모의 원인이 된다.


*** 실수에 대한 왜곡
비즈니스에서 가장 왜곡된 개념 중 하나는 '실수를 하는 것은 괜찮지만 같은 실수를 두 번 반복해서는 안 된다'는 것이다.
요컨대 사람들은 자신의 본성과 습관에 길들여져 있기 때문에 실수를 반복할 수밖에 없다.


*** 중복 습관 버리기
한 가지 결과를 얻기 위해 같은 업무를 두 번 이상 반복하는 것은 삶을 소모하고 좌절감을 느끼게 한다.

중복되는 습관을 바꾸기 위해서는 중복에 대한 인식과 지속적인 피드백, 수정, 이해, 배재가 필수적이다.


*** 중복의 원인들
1) 자각과 피드백의 부족
2) 시스템과 업무 집중화의 부재
: 업무 중복을 피할 수 있는 핵심적인 방법은 시스템을 통한 업무의 집중화다.
3) 몸에 맞지 않는 업무
: 업무 역할에 대한 명확한 설명과 지시, 적절한 배치는 인적 레버리지의 핵심이다.
: 당신이 필요로 하는 사람의 유형을 알아야 이전에 중복되고 낭비되었던 시간을 절약하고 효율적인 레버리지를 구축할 수 있다.
4) 훈련과 연습 부족
: 중복을 줄이려면 효율적인 훈련과 연습이 필요하다. 이것은 당신의 핵심 결과 영역에 반드시 포함되어야 한다.
5) 비전, 기획, 조직화의 부족
: 10분간 계획을 점검하는 것만으로 100분의 노력을 절약할 수 있다고 한다.
: 이는 중복과 낭비를 예방하는 데도 동일하게 적용된다.
6) 분주함, 성급함, 혼란
: 너무 분주해서 전략적으로 생각하지 못하는 것은 어리석은 일이다.


*** 비행기 조종법을 배워라(취미 생활을 하라)
어떤 취미 활동은 우리의 인생에 커다란 변화를 가져다주기도 한다.

 

 

4장. 후천적 부자의 탄생 : 타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법

펩시 사장을 고용한 스티브 잡스

리더십과 경영은 서로 뗄 수 없는 관계다

리더는 최고의 팀을 구축할 책임이 있다.

당신은 훌륭한 팀과 함께 일해야만 레버리지 방식으로 살아갈 수 있다.


*** 롭 무어의 고용 기준
1) 원하는 유형의 사람과 원하지 않는 유형의 사람을 명확히 파악한다.
2) 같은 유형의 사람을 고용하지 않고, 역할에 알맞은 사람을 고용한다.
3) 부적응자로 보이는 사람, 스타일이 확실한 사람, 서로 다른 기술과 전문성을 가진 사람으로 팀을 구축하고,
다양성이 산출할 창의적인 결과를 예측한다


*** 실패를 되돌리는 마지막 장치
피드백은 비전을 향한 진행 과정을 정확하게 평가하는 유일한 방법이자 실패를 되돌릴 수 있는 마지막 장치다

 

 

타인의 가치 속에서 자신을 발견하라

***지시와 부여의 차이
- 자율권을 부여하라
- 스스로 아이디어를 생각해냈다고 느끼게 하라
- 마감 일정에 대해 그들이 제안하고 동의하게 하라
- 업무 진행 상황을 파악하기 위해 간식을 곁들인 짧은 회의를 하라
- 프로세스 전반에 걸쳐 리포팅을 하게 하라.
- 한 사람이 전체 프로젝트를 책임지게 하라.


*** 회의를 위한 회의는 회의가 아니다
회의에도 전략이 필요하다.
- 안건을 한 문장으로 요약하라.
- 진행자를 정해라.
- 회의 시간을 미리 정하라
- 무조건 제시간에 끝내라
- 회의록을 작성하라


*** 변화에도 전략이 필요하다.
1) 변화를 관리하라
2) 부정적인 결과를 수용하라
3) 자신의 안목을 믿어라
   : 중요한 일은 신뢰할 수 있는 인재에게 맡겨야 한다.
   : 구성원에 대한 신뢰는 경영 개혁에서 가장 중요한 요소다.
4) 인재를 방치하지 마라
5) 고집부리지 말고 귀를 열어라
6) 기꺼이 욕먹어라
7) 싫다고 말하라
   : 당신은 다른 사람들이 당신을 어떻게 생각하고 어떤 말을 할지 두려워한다.
   : 갈등을 피하고 싶어 하며 상대방이 당신에게 거절당했다고 느끼거나 당신이 그들을 도와주고 싶어 하지 않는다고 생각할까 봐 불안해한다.
   : 그러나 대부분 괜한 걱정이다

 

 

당신만의 사단을 구축하라

팀을 구축하고 숙련된 네트워크를 활용하는 것은 레버리지 라이프를 살아가기 위한 가장 중요한 기술이다.

*** 레버리지 라이프를 위해 필수적인 조직 구성
자본가, 개인 비서, 중간 관리자, 총괄 관리자

 

돈이 당신을 위해 일하게 하라

하나 확실한 것은 가난한 사람과 부자, 노동자와 자본가는 돈에 대해 생각하는 방식, 개념, 태도, 전략, 행동에 근본적인 차이가 있다는 것이다.


*** 돈으로 돈을 버는 여섯 가지 단계
- 비즈니스(매장, 온라인숍)
- 부동산, 주식, 채권
- 지적 재산권(특허, 라이선스)
- 실물자산(귀금속, 예술품)
- 파트너(투자자, 동업자)


*** 돈을 사용하는 여섯 가지 단계
1단계 : 소비
2단계 : 저축
3단계 : 투자
4단계 : 투기
5단계 : 보험
6단계 : 기부


*** 소비를 투자로 바꾸는 법
1단계 : 이 물건 없이는 살 수 없는가?
2단계 : 다시 되팔 때 손해가 큰가?
3단계 : 이 물건을 샀을 때 발생할 기회비용은 얼마인가?

 

 

누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다

*** 부의 공식
부(W) = [가치(V) + 교환(E)] x 레버리지(L)


*** 가치
가치를 창출하라


*** 교환
부를 얻기 위해서는 교환이나 거래가 이루어져야 한다.
교환이 성립하기 위해서는 서로 공정한 거래라고 납득해야 한다.


*** 레버리지
당신이 사회의 문제를 해결할수록 교환할 수 있는 재화의 양은 증가하며 교환의 기회는 늘어난다


*** 돈의 종류
유동성 현금, 자본금, 유형 자산, 수동 소득

 

 

부의 이동 경로

*** 자본주의의 탄생
농경 시대에서 산업 시대로 넘어갈 때 기계를 레버리지 하는 법을 몰랐던 사람은 퇴보할 수밖에 없었다.

정보 시대에 일자리를 잃은 개인들에게는 두 가지 선택이 주어졌다.
지식 근로자 그룹에 합류하거나, 단순한 기술이 필요한 업종이나 낮은 임금을 주는 서비스 직종에 정착해야 했다.


*** 돈의 속도
당신은 재능, 기술, 전문 지식을 가지고 있다.


*** 레버리지의 시대
이제 당신은 평범한 것을 의심하고 비판적인 눈으로 끊임없이 당신의 비전을 성취할 수 있는 가장 빠르고 지속 가능한 방법을 추구해야 한다.
'그 일을 누가 하게 할 수 있을까?'라고 생각해야 한다.

레버리지는 다른 사람들의 시간, 경험, 네트워크를 이용해서 더 짧은 시간에 더 많은 일을 하는 것이다.


*** 핵심
시간을 소비하지 말고 투자하라

 

책 속의 책

 

빅토르 프랭클 <죽음의 수용소에서>